自检修工作开展以来,杭龙热电吹响了集结号,发出了动员令,排出了任务书,挂出了作战图,全面开展检修工作。

2023年9月7日，杭龙热电组织召开“党建4+”暨大修动员大会，集团公司领导代表、外委单位负责人及杭龙热电全员参加了动员大会。检修任务早动员，凝心聚力齐上阵。动员大会首先以视频形式展播杭龙历史和企业文化，集体进行宣誓仪式。

会上，总经理助理岳经理首先对“党建4+”实施工作进行指导部署，并就“党建4+”的指导思想、目标要求、重点工作，如何落实，如何执行做了详细解读。

生产副总经理吴总根据“党建4+”暨检修管理学习实践对本次检修工作做了工作部署并在责任状上签名。他表示将以“困难面前有我们，我们面前无困难”的杭龙精神积极面对此次检修任务，会强化保障措施，细化管理责任，明确目标，紧紧围绕“有序、高效、高标准”这个准绳，开展“比安全看形象、比目标看进度、比管理看规范、比和谐看文明、争创标兵”等系列活动，并按照工期圆满完成本次检修任务。

吴总工作部署后，生产技术部运行负责人、值长代表、检修班长相继对本次检修工作做了表态发言及责任状签署。生产技术部全体庄严承诺：我们承诺，在此次检修过程中，我们将本着安全至上，绿色检修的宗旨，当好“三员”，紧盯“四表”，如期完成检修任务，保证年度目标圆满完成。同时，安健环部负责人对此次检修中的安全保卫细则及安全注意事项进行了宣贯和提醒，并在责任状上郑重签名，全力保障本次检修安全、顺利完成。

锅炉施工队负责人发言并做表态，向所有领导、同事详细汇报了当前的检修进度，表明了施工队的积极态度、坚强决心和有力措施；并承诺在此次检修任务中必牢记每一条安全制度和操作规程，保证此次检修任务圆满完成。

集团总助张总代表集团傅总及各职能部门向倾注大量心血、付出辛勤汗水的杭龙全体员工表示诚挚的感谢和慰问。他表示：杭龙公司提出的“党建4+”是管理模式上的创新尝试，是确保企业高质量、快速且持续发展的必经之路。杭龙公司“党建4+”管理模式的贯彻，可为集团提供积极借鉴意义。此次检修工作时间紧、任务重，点多、面广，交叉作业较多。杭龙项目要狠抓工作落实，围绕既定检修内容，细化各级责任人，齐抓共管，通力协作，确保各项检修工作高质量、如期完成。 

会议最后，杭龙热电总指挥李总做总结发言。他表示杭龙历史和企业文化是公司持续创新发展的基础，要深刻认识开展“党建4+”管理模式学习实践的重要性。“党建4+”管理模式学习实践，是打破瓶颈、统一思想、凝心聚力的根本要求；是推动党员骨干积极担当作为、团结奋斗的根本要求。同时要清晰认识到此次检修工作的意义，全力以赴投入到检修工作中，要保安全、保质量、保进度，确保优质高效地完成检修任务。

李总在发言中强调：要以“党建4+”引领精细化管理，优质高效地完成本次检修任务，当好“三员”（安全员、指挥员、战斗员），紧盯“四表”（时间表、任务表、质量表、进度表），做好“三控”（进度、质量、成本）、“三管”（合同、安全、信息）、一协调（全面的组织协调），把精细化管理的要求贯穿检修始终。大家要以只争朝夕、争分夺秒的精神，团结奋斗，顽强奋战，为实现2023年各项奋斗目标而努力，为创建生物质循环产业园一流企业，为杭龙的高质量发展做出应有的贡献!

最后，全体以杭龙战歌“团结就是力量”结束本次动员大会。参会人员纷纷表示会克服检修中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，以优异的的检修成绩向集团、向公司汇报。