为了全面推动公司“党建 4+”融合发展，进一步总结典型经验、强化示范引领，对工作做法，思想意识进行深刻解剖、提炼总结，同时突出重点问题、找差距、说思路，让各部门负责人以学促用、以练强功、以赛提能，在比学赶超、创先争优中打磨干事创业本领、打牢“三连胜”的根基，营造安全高质量发展的环境，以决战决胜的姿态冲刺四季度，圆满完成 2023 年度目标任务实现三连胜，公司特举办部门经理“赓续前行·奋楫争先擂台比武”及党建4+成果验收知识竞赛。

“擂台比武”展风采

头雁领航晒实绩

竞赛比武谋发展

各部门经理围绕三个环节（现场述职、部门推荐、重点工作开展）进行擂台比武。

各部门经理都亮了初心、立战书，比队伍建设、比安全管理、比业务技能、比制度落实，带领部门班组向高的攀、跟强的争、与快的赛，促使一批甘于奉献、勇争一流的管理团队脱颖而出。

各部门经理边走边看、边学边记，交流经验，找到了差距和努力方向，实现了“骨干”讲给“骨干”听、“骨干”跟着“骨干”学、“骨干”比着“骨干”干、“骨干”帮着“骨干”办的良好合力氛围。

“以赛促干”强本领

“321....抢答开始！”杭龙热电2023年“党建4+”知识竞赛火热开赛！

此次竞赛分为必答题、抢答题、现场观众抢答题，由生产技术部、料场管理部、燃料供应部、安健环财务部、综合管理部5个部门15名选手参赛。竞赛现场氛围十分热烈，选手们不放过任何一个得分机会。

5支队伍凭借丰富的知识储备对答如流，比分齐头并进，互不相让。

观众答题环节，充分调动全场观众积极性，将现场氛围推向高潮。

经过激烈角逐，部门经理擂台比武料场管理部获第一名；生产技术部获第二名；综合管理部获第三名；党建4+成果验收知识竞赛综合管理部获第一名；生产技术部获第二名；料场管理部获第三名。

部门经理擂台比武第一名：料场管理部

党建4+成果验收知识竞赛第一名：综合管理部

部门经理擂台比武第二名：生产技术部

党建4+成果验收知识竞赛第二名：生产技术部

部门经理擂台比武第三名：综合管理部

党建4+成果验收知识竞赛第三名：料场管理部

深入学习实践，敢作为勇担责。在杭龙企业文化引领下，在“党建4+”知识竞赛中，激发全员斗志，赛出好成绩，提升自我技术水平，干一行就要爱一行，爱一行就要拼一行。在日常的工作中，我们要努力完成好每天的工作任务，学以致用，安全为先，积极发现问题，积极解决问题，有困难不逃避，遇难题不退缩，时刻践行”只为成功想办法，不为失败找理由“的工作信条。在学中练、在练中学，努力成为杭龙的领头兵。

总结活动树导向

考核评价见真章

特邀嘉宾集团副总经理杨总说：每次来到杭龙感受都很深刻，每次感受都不一样，在李总的带领下杭龙创造了很多正能量，杭龙平台和其他平台有很多的不同之处，本次竞赛很激烈，通过举办活动展现了我们的风采。希望杭龙可以持续前进发展，完成年度目标。希望杭龙团队越来越壮大，充实更多的人才。

总经理李总向今天参加擂台赛和知识竞赛取得优异成绩的选手们表示热烈的祝贺!对勇于参加本次竞赛的部门经理、竞赛队伍也表示充分的肯定。他说不管结果如何，重要的是过程中收获的自己，展现了自己的风采。这次擂台比武和知识竞赛也是“查缺补漏促提升，以比促学共进步”的一个过程。

希望我们以这次擂台比武和知识竞赛为新的契机，进一步统一思想，提高认识，切实增强责任感和使命感，各部门各班组，每一个英勇的杭龙人都要振奋“时不我待只争朝夕”精神，保持“越是艰难越向前”斗志，发扬“雷厉风行，行之必果”作风，践行“从细致到精致再到极致”理念，展现杭龙“最美奋斗者”的鲜明底色和持续价值创造者的责任担当。来推动各项工作争先创优、竞相出彩!

此次活动真正达到了以赛促学、以赛促用的目的，使杭龙全体人员对“党建4+”再次有了新的认知。下一步，杭龙热电将以本次竞赛活动为契机，努力完成杭龙“三连胜”目标。